Le varie componenti del prezzo

Posted by Michael Pratt | 31 Agosto 2011

Il prezzo è spesso analizzato lungo una sola dimensione, come la manifestazione tangibile e monetaria del valore che il cliente paga per l'acquisto di beni e servizi. E’ imperativo che il marketing aiuti i nostri clienti a comprendere tutte le parti che concorrono a formare il prezzo. Ciò permette ai nostri clienti di prendere decisioni informate, e ci aiuta a comunicare in maniera esaustiva le nostre fonti di valore uniche, rendendo evidenti anche i costi "nascosti" associati ai nostri concorrenti.

Conosciamo tutti il concetto di TCO, o costo totale di proprietà, ed è il concetto di TCO che deve essere portato al centro dei processi di conoscenza, di controllo e decisionali dei nostri clienti. In un'epoca di aste inverse online, è facile che il prezzo torni alla sua dimensione più comune del costo di acquisto. Se permettiamo che ciò accada, dobbiamo biasimare solo noi stessi se tutto è ridotto a pura mercificazione e a margini ridotti. Non possiamo certo incolpare i nostri clienti quando tentano di standardizzare e semplificare le procedure di appalto.

Allora, che cosa dobbiamo fare e come dobbiamo farlo?

Abbiamo bisogno innanzitutto di individuare tutte le parti componenti il prezzo e il costo. Ciò include a mio avviso i seguenti.settori chiave, anche se sono sicuro che riuscirete a trovarne molti di più che sono specifici alle vostre soluzioni e alla vostra organizzazione. In particolare:

  • Costi di approvvigionamento
  • Costi di adempimento
  • Costi di supporto
  • Costi per servizi
  • Costi di formazione
  • Costi di abilitazione e on-boarding dell’utente finale
  • Oneri di integrazione
  • Costi relativi alla curva di apprendimento
  • Margini di errore e relativi costi (materiali e immateriali)
  • Tassi di guasto e relativi costi
  • Servizi unificati a valore aggiunto

Abbiamo quindi bisogno di condividere con il cliente queste informazioni riguardanti la composizione del prezzo e del costo, in forma quantificata, con ogni membro del processo decisionale all'interno dell'organizzazione dei nostri clienti, tra cui imprenditori, settore acquisti, supporto e IT. Una pagina di sintesi delle componenti prezzo / costo e il conseguente impatto sul TCO è un ottimo veicolo per trasmettere queste informazioni. Dovrebbe essere parte del processo di pre-vendita, condiviso nelle varie sedi, tra cui incontri, e-mail, presentazioni e dimostrazioni. Dovrebbe anche essere parte di qualsiasi RFI (Request for Information) e RFP (Request for Proposal), anche se non è richiesto. Dobbiamo fornire ai nostri clienti una conoscenza completa e accurata di questi fattori.

Il prezzo è una funzione importante e centrale di marketing, e il vostro approccio al pricing deve considerare molti elementi oltre a quelli discussi in questo articolo, compresa la strategia dei prezzi, i requisiti finanziari, l'analisi della concorrenza, e altro ancora. Se riuscite a individuare con precisione e comunicare tutte le componenti vere del prezzo con i clienti, il vostro esame dettagliato della composizione dei prezzi avrà come obiettivo quello di aumentare il valore della vostra azienda e dei suoi clienti

 

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Author Bio

Michael Pratt

Michael Pratt

Chief Marketing Officer

 

Michael has more than 20 years of senior executive experience in both sales and marketing. He is responsible for the management of Panini’s Global marketing team and the future direction of the company via product development, strategic planning and market definition. Pratt has spoken at trade events and authored white papers on many industry topics including remote deposit capture, global payments, marketing, branch capture, and more and is excited to share his insights and expertise via the Panini blog.

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